山冶設(shè)計(jì)召開(kāi)2020年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
10月8日，公司召開(kāi)2020年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)魏新民、衣忠德、谷卓奇、孫彤、劉洪亮、林積生、李銳、宋志順、劉春青出席會(huì)議。會(huì)上設(shè)計(jì)管理部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、項(xiàng)目管理分公司、科技部分別匯報(bào)了三季度的工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了分管工作，就有關(guān)事項(xiàng)做出決定，總經(jīng)理衣忠德、董事長(zhǎng)魏新民分別作了重要講話(huà)，對(duì)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)四季度的工作進(jìn)行全面安排，并就共建山冶設(shè)計(jì)價(jià)值生態(tài)圈進(jìn)行部署。
前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然
1—9月公司克服疫情防控帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，超前融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相促進(jìn)的新發(fā)展格局，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上，取得令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。新簽設(shè)計(jì)合同1.85億元，新簽總包合同30.42億元，折合EPC新簽合同額48.93億元，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的81.5%，其中國(guó)內(nèi)板塊完成全年任務(wù)的129%。前三季度公司本部完成營(yíng)業(yè)收入16.7億元。
前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)
1. 亮點(diǎn)頻出，士氣高漲
從前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)看，今年在疫情防控諸多困難和挑戰(zhàn)下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工迎難而上、努力拼搏，創(chuàng)造了許多可圈可點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。
2. 收費(fèi)工作成效顯著
今年公司加大收費(fèi)力度，全面落實(shí)收費(fèi)措施，基本上每個(gè)月有兩億以上的收費(fèi)，比往年有了大幅度提高。
3. 外部合同比例大幅提高
新簽合同中，外部合同的比例超過(guò)了80%。
4. 耀華公司業(yè)績(jī)突出
耀華公司前三季度取得了非常好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，前三季度的凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了耀華成立以來(lái)的利潤(rùn)總額，基本與公司本部的凈利潤(rùn)相同。
下一步重點(diǎn)工作
共建價(jià)值生態(tài)圈
生態(tài)圈的核心是全產(chǎn)業(yè)鏈互贏共建和價(jià)值再造。建立一個(gè)對(duì)于山冶設(shè)計(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的友好生態(tài)圈對(duì)于公司長(zhǎng)期、健康、持久發(fā)展非常重要。一是客戶(hù)維護(hù)方面，我們用“一切為用戶(hù)著想”的理念用心為客戶(hù)服務(wù)，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系；二是下游做好供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，過(guò)去幾年我們受資金緊張的影響，對(duì)于供貨商的貨款支付存在不及時(shí)的情況，在今年下半年資金緩解以后要逐步改善；三是對(duì)于施工企業(yè)的結(jié)算要相對(duì)及時(shí)，施工企業(yè)的付款關(guān)乎農(nóng)民工工資，因此更要及時(shí)支付；四是要逐步建立一批合格供應(yīng)商，要規(guī)避供應(yīng)商和施工企業(yè)對(duì)總包工程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，焦化項(xiàng)目可以先開(kāi)展試點(diǎn)工作；五是要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和科研高校的合作，耀華公司要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施與研發(fā)單位加強(qiáng)合作；六是強(qiáng)化共贏理念和服務(wù)理念，提高價(jià)值創(chuàng)造能力，共建價(jià)值生態(tài)圈。
全力做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
1. 大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加班加點(diǎn)，拼搏奉獻(xiàn)。
2. 切實(shí)抓好國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目落地，爭(zhēng)取在完成全年任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上有更大的突破。
3. 全力做好收費(fèi)工作，保證資金鏈安全。
4. 高質(zhì)量推進(jìn)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，保證所有項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，保證業(yè)主滿(mǎn)意。
要樹(shù)立四種意識(shí)，加快推動(dòng)公司發(fā)展
1. 要樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)
只有堅(jiān)持發(fā)展才能解決好企業(yè)前進(jìn)中的問(wèn)題，只有發(fā)展才能推動(dòng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
2. 要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，強(qiáng)化與科研機(jī)構(gòu)多種模式的合作，不斷地形成更多的專(zhuān)利技術(shù)，推出有特色的技術(shù)產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要持續(xù)不斷地強(qiáng)化管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新年為契機(jī)，不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，把管理中的具體問(wèn)題上升到一般性的問(wèn)題進(jìn)行分析和解剖，以指導(dǎo)日常工作，避免類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，從而補(bǔ)齊管理短板，放大管理優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
3. 要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
要不斷營(yíng)造想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)色向心力和凝聚力，打造一支能打硬仗打贏仗的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。
4. 要增強(qiáng)改革意識(shí)
要進(jìn)一步發(fā)揮公司體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)靈活的管理機(jī)制激活企業(yè)內(nèi)在潛力，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作打開(kāi)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
2020前三季度戰(zhàn)勝困難，成績(jī)斐然。第四季度堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！
共祝愿山冶設(shè)計(jì)越來(lái)越好！
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